家裝公司一季度“滿載而歸”
受今年過年較早的推動，一進入二月，家裝公司的單子***撲面而來。中策、佳園、龍發(fā)裝飾、施瑞佳、福尚、科寶等，一季度幾乎都是滿載而歸，其中城市人家一個店面一個月的完成總量***達上百萬，龍發(fā)裝飾一季度的完成總量比預(yù)計增加三分之一。對此，業(yè)內(nèi)普遍的看法是，這是消費信心提升的反映。據(jù)今朝裝飾有關(guān)負責(zé)人分析，從樓市角度分析，自2008年2月商品房銷售持續(xù)12個月下降后，******出現(xiàn)連續(xù)兩個月的回升，同時國家出臺了一系列刺激房地產(chǎn)銷售的政策，促使消費者出手。“從房屋裝修的基本情況看，都是存放量，也是去年消費壓力壓抑的釋放，加上今年正常裝修的業(yè)主，市場出現(xiàn)了‘小井噴’也***很自然了。”
同時，市場增量大和各大公司促銷折扣活動的拉動也是密不可分。記者了解到，除了定位中低端客戶的活動外，東易日盛、施瑞佳等原先定位高端的家裝公司也開始有優(yōu)惠打折行動。據(jù)科寶博洛尼家居有限公司的張百軍介紹，在不理想的市場面前，降低******是***直接的辦法。當(dāng)然，******實惠，但服務(wù)和品質(zhì)******不打折。
找準了定位才能拓展市場
有人分析，上半年的釋放實際上涵蓋了去年應(yīng)該裝修而沒裝修的業(yè)主，到了下半年市場***十分不明朗了。施瑞佳王旭說，“去年的房地產(chǎn)銷售比上年少了百分之三十多，所以家裝市場這種回暖是否能持續(xù)，還很難說?？梢哉f今年是否能完成任務(wù)，***看上半年了!”
據(jù)悉，昆明市目前正式注冊的家裝公司有527家，可是每年幾乎都有上百個家裝公司倒閉，尤其是在市場不明朗的狀態(tài)下，家裝公司的生存環(huán)境并不樂觀。在記者采訪時，施瑞佳、東易日盛、佳園等家裝公司的老總們***常提及的話***是“練好內(nèi)功，做好管理”。其實，從去年下半年開始，家裝公司***學(xué)會了精打細算過日子。不論是縮減人員、合并部門，還是引入競爭機制，其目的都是為了用***經(jīng)濟的成本創(chuàng)造******的效益。
而僅僅只抓好內(nèi)部管理是遠遠不夠的，更重要的要樹立自己的特色。由峰向記者坦言：“在消費者認知品牌的意識逐漸增強的時候，公司必須要找準自己的定位，到底是高端時尚還是實惠主義，一定要有一個定位。只有特點是穩(wěn)定的，定位是鮮明的，企業(yè)的生存空間才能越來越大。”
有業(yè)界人士指出，尋找能帶來更多利潤增長點的項目，或者能帶來現(xiàn)金流的項目，應(yīng)是2009年的當(dāng)下之急，套餐模式、特許經(jīng)營、集成家居等家居行業(yè)的暢銷模式，同樣適用于家裝行業(yè)。
“泛家居”化趨勢越來越明顯
施瑞佳裝飾的總經(jīng)理劉國平分析，如今，家裝行業(yè) “泛家居”化的趨勢已經(jīng)非常明顯，其他資本正加速滲透家裝行業(yè)。2009年，家裝行業(yè)滲透著“改變”兩個字，更多的經(jīng)營模式必將出現(xiàn)。我們可以看到，一些******建材超市正在迅速滲透到家裝行業(yè)，一些實力雄厚的房地產(chǎn)商也在發(fā)展裝飾裝修市場，家電、櫥柜等企業(yè)陸續(xù)進入家裝行業(yè)，這些都加速了家裝行業(yè)的發(fā)展，形成了新的市場競爭格局。隨著新競爭局面的形成，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的順利合作，將是2009年家裝公司實力能否壯大的關(guān)鍵。“現(xiàn)在很多家裝公司都在賣主材，這***是上下游的合作和資本的互相滲透，建材商不增加成本***增加了銷售，而家裝公司通過服務(wù)增加了品牌美譽度，業(yè)主更加實惠和方便，上下游的通力合作***實現(xiàn)了共贏!”
不過，面對市場變局，資本、技術(shù)、服務(wù)，這些問題仍然擺在了家裝公司的面前。
